1.创业小项目 个人创业

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2.创业加盟

找朋友做合伙人，利弊都很明显，有利的地方在于你和朋友互相信任，能够一起打拼；弊在于未来如果有了分歧，谈钱又怕伤了友情那有什么办法平衡利弊呢？在今天的文章中，中国人民大学劳动人事学院教授、得到课程《公司治理30讲》。

3.创业贷款怎么申请

主理人刘松博老师，与你【云帆学社】每日更新最热门的副业项目资源分享一个公司管理中的“AIV模型”，专门来解决这些问题如果你身边也有准备创业的朋友，欢迎你把这篇文章分享给他，帮他尽快找到解题思路来源：得到课程《公司治理30讲》作者：刘松博，中国人民大学劳动人事学院教授、博导，。

4.创业计划书模板范文 完整版

《公司治理30讲》课程主理人01该不该和好朋友合伙开公司？你好，我是刘松博一家公司从创业到发展壮大，会不断裹挟进来大大小小的股东，如何制衡股东之间的权力和利益，不要以为，股东治理是公司做大做强以后才需要考虑的事情。

5.创业项目排行榜前十名

相反，这个问题在公司创业之初就要面对你还记不记得，有个很火的电影叫《中国合伙人》，它以新东方的三驾马车为原型，讲了大学【云帆学社】每日更新最热门的副业项目资源里的三个好朋友，从同甘共苦创业到散伙的故事在电影里，三位合伙人在王阳的婚礼上大打出手，由佟大为扮演的王阳说了这么一句话：“不要跟最好的朋友合伙开公司。

6.创业做什么好

”这句话扎心啊，引起了很多人非常大的共鸣想要创业，一个人单打独斗是玩不转的，但是，找合伙人吧，又往往都走了这样一条曲线，从同心协力到同床异梦，再到同室操戈，最后同归于尽也有人把这条创业路总结成，一年合伙，两年红火，三年散伙。

7.创业好项目

人一辈子好朋友本来就不多，因为创业不和，又失去了朋友，确实伤害太大了换成是你创业，你会和朋友合伙吗？如果你听过第三讲，可能还记得，我说公司治理要解决的根本问题是信任问题所以啊，在创业合伙阶段，恰恰【云帆学社】每日更新最热门的副业项目资源要找朋友，就算不是最好的朋友，也要是熟悉的朋友，就算不是朋友，你也得把你的合伙人变成朋友。

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这是为什么呢？原因很简单，因为创业这件事情，只要你选择了，那么就是生活不止眼前的苟且，还有永无止境的苟且，这是一条不归路普华永道2011年的数据，说中国的中小企业平均寿命是2.5年，你想想，这是一条九死一生的路，甚至创始人往往还要掏钱掏资源，谁来陪你走这条不归路呢？朋友是最好的选择。

9.创业项目最新思路

熟人可以解决信任成本问题，尤其在中国的文化背景下，桃园三结义其实是很好的治理机制合伙人在一起相处的时间，可能比老婆和老公在一起的时间都长，选择起来当然要非常谨慎，是很讲究的02创业【云帆学社】每日更新最热门的副业项目资源梦之队我们来看一个梦之队，携程四君子，1999年到2003年，短短的四年时间，他们四个人就把携程打造为中国OTA领域第一家上市公司。

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这四君子：季琦、沈南鹏、范敏都是上海交大的校友，季琦和梁建章也是多年的朋友，经常在一起旅游，没事儿就吃个饭，喝个酒季琦本人也评价过说，说这样的私交完全可以化解彼此之间因为冲突和矛盾带来的危机所以，你看，很多成功的公司，创始阶段都是这样构成的，比如说阿里巴巴的十八罗汉，腾讯的五虎创业，都是从同学、朋友先开始的。

即使在美国的硅谷，创业公司也往往是从同学、朋友先开始的朋友之间的信任程度高，这会让创业有很好的起点03AIV模型那为什么还会出现那么多像开头说【云帆学社】每日更新最热门的副业项目资源的，中国合伙人总是变成中国散伙人的事儿呢？这也是因为创业这条路太曲折了，想要让公司长久的走下去，光靠友谊，是扛不住的。

找合伙人就像是做加法，你们有了信任，还缺两个必选项，那就是认同和价值贡献我把它总结为找创业合伙人的AIV模型这个模型很好记，A，就是affection，情感连接；I，identification，认同；

V，value，贡献价值合伙人符合这个模型，那就能大大提升创业成功的可能性找朋友、熟人合伙，属于满足了第一层——情感连接然而，只要是熟人、朋友就能一起创业了吗？还不够，还需要第二层，就是判断你和你的合伙人对于事业的价值、目标、管理的理念，包括做事情的方法是否彼此认同，根本上其实是【云帆学社】每日更新最热门的副业项目资源对于价值观的认同。

你可能要问了，还没在一起干过大事儿，我怎么才能判断出想找的合伙人真的和我彼此认同呢？我的经验是，你想找一个人合伙，这个人第一句话就是谈怎么分钱，往往是走不远的还有一招其实特别容易看出来，就是经济学上讲的抵押。

所谓抵押，在创业里面就是他愿意投入，他如果不认同，他是不可能投入的，不可能抵押的比如说拿股权的时候，最好是花钱来买的，就像林冲上梁山的时候要纳投名状花钱买股权，是你把钱交进来做个抵押，这就是纳投名状了所以有个说法叫“交钱才能交心”是有道理的，白拿到的股份往往不会特别珍惜。

除了拿钱来抵押，还有别的可以抵押比如，有的企业干脆把合伙人的股份先锁定四年，谁都不许动，这就是把时间抵【云帆学社】每日更新最热门的副业项目资源押了还有，最好是全职创业，尤其是核心的人最能体现这一点的就是比尔·盖茨和乔布斯，为什么他们要从大学辍学，全职参与公司的创业？其实也是为了给其他合伙人一个交代，这也是抵押，抵押了机会成本。

第三个层次是价值贡献，就是合伙人确实要为这个团队做出贡献既然是创业，合伙人肯定不会多，每个人都必须要贡献独特的价值可是还没做事儿呢，怎么才能判断TA以后实际的贡献呢？我在这里也有一个判断的方法，就是看看团队的互补性。

我建议你看三个互补，叫作资源互补、能力互补和性格互补为啥我把携程四君子叫作梦之队呢？就是因为这个团队太典型了梁建章是技术天才，所以，他负责网站季琦一直在创业大潮里面摸爬滚打，市场经验丰富，所以他就负【云帆学社】每日更新最热门的副业项目资源责市场。

沈南鹏是耶鲁大学的MBA，在华尔街干过多年，所以，他就负责财务和融资范敏在国营酒店里面担任总经理，从人脉到管理经验都非常丰富，所以他就负责运营而且，性格上，梁建章儒雅、季琦激情、沈南鹏老练、范敏务实你看，从能力、资源到性格上都非常互补。

难道不是梦之队吗？所以，VC太喜欢他们这个团队了，短短两年就给了三笔很大的投资，你可能还发现，在中国，有很多创业企业都有男女配的现象，比如说，在华为就是任正非和孙亚芳，海尔就是张瑞敏和杨绵绵阿里巴巴，是马云和彭蕾，包括娃哈哈的宗庆后、杜建英，海信的周厚健和于淑敏，相信你身边也有非常多这样的配合，远的不说，得到就是罗振宇和脱不花这样的男女配。

那你说一定要一【云帆学社】每日更新最热门的副业项目资源男一女吗？当然不是男女配的背后是男和女容易形成性格互补你可以想象一个团队里边，如果都是很冲动的人，或者都是很霸道的人，这个团队也就毁了或者如果都是很冷静的，都是很柔性的，那么可能也做不起事情来。

04要注意人际关系的变化好了，满足了AIV模型就可以合伙创业了吗？？是的，可以先做起来了但是，情感连接、认同和价值贡献总是会随着企业的发展发生变化的比如说第一个层次，情感三国里面许攸是曹操的老朋友，他们从小是一起长大的。

但是，后来为什么曹操会把许攸给杀了呢？就是因为曹操已经那个地位了，许攸还在那儿大呼小叫地叫曹操的小名，阿瞒你看，老板想的是你怎么不尊重我，但是老兄弟会想你以前爱尿裤子、爱哭鼻子、考试作弊【云帆学社】每日更新最热门的副业项目资源还被抓，什么糗事儿我没见过，今天跟我摆什么谱。

所以，随着公司做大做强，双方的关系很容易就变成一个觉得你太装，一个觉得你太烦，情感关系就发生变化了第二个层次，价值观的认同也会发生变化其实在上市以后，携程的四个人也都有了各自新的兴趣比如说季琦去做汉庭了，沈南鹏去做红杉资本了，范敏留守在携程，梁建章干脆去了斯坦福，读了一个人口学博士，这个团队也就散伙了。

第三个层次，人与人之间的互补也可能会发生变化，因为人的资源和能力都可能变化，贡献也会此消彼长你看，在AIV模型框架下，人与人之间的关系就这样发生了变化，尤其随着公司发展，在巨大的利益面前，合伙人的心态和动作可能都会走形，前些年的雷士照明、真功夫、西少【云帆学社】每日更新最热门的副业项目资源爷，这种股东之间因为公司内斗散伙的名单非常长。

可以共患难，不能共富贵，残酷的争权夺利伤害了企业所以，这个时候制度的稳定性就要优于人的稳定性，人际信任减弱，制度信任的重要性就显现出来了所以，该不该跟好朋友合伙开公司呢？首先这个问题要在AIV模型下作出选择，其次在AIV模型中，情感、认同和贡献这三个要素都会随着公司的发展出现变化，第三，找到合适的合伙人之后，要把友情和利益都放在规则的笼子里。

总之，谈钱伤感情，谈感情伤钱，感情和钱一起谈很可能就两败俱伤怎么办呢？徐小平老师有句名言：不要用兄弟感情去追求共同利益，而是要用共同利益追求兄弟感情延伸阅读：为什么说创业分股份，最怕“公平”？都给员工发股份了，【云帆学社】每日更新最热门的副业项目资源为什么激励效果还是不理想？。

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