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有一说一，从互联网打工人的求职角度，进小红书工作还是舒坦的当然前提是你得有一定的能力，小红书用人要求，听说着实也不低我是从几年前听别人聊互联网公司待遇开始关注这公司的这几年大家也都知道，产业普遍不景气，互联网年终奖打折甚至不兑现的事情频发，【云帆学社】每日更新最热门的副业项目资源后来在个什么场合，几个人聊到这话题，圈内某君说了句也不一定，小红书最近这两年钱这方面倒真给得挺大方的，也没怎么听说年终奖打折的事情。

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正好在网上看见小红书年终开奖，问过小红书同仁，情况基本属实。

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我拐了几道弯的跟供职其中的老相识确认了下得到的答案是在小红书上班的确还阔以，氛围不错，工作内的钱确实不少给，工作外的闲事也不多搞——这都是往事了，毕竟这互联网的产业结构这几年发生了疾速变化，几家欢喜几家愁是肉眼可见的。

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当今大势下，打算入职任何企业，你得先参考这几点：从现状说，先抛开具体公司，仅谈当前入职企业的选择，无外乎几个关注点：一、所处行业在全行【云帆学社】每日更新最热门的副业项目资源业里的发展态势二、所处企业在行业里的江湖地位三、企业的赛道是否独立同一赛道上的玩家多了，难免会出现多头并进。

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僧多粥少的局面所以这点很关键四、个人在企业里头的硬待遇，以及发展空间把这几条挨个往小红书这家公司的特质里套，就能略见其竞争力所在先说整个互联网的产业格局实打实的说，最近这几年是中国互联网行业自打诞生以来的二十年光景里，比较惨淡的一段至暗时刻。

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里头缘由业内人都有数，不但是全球经济增长陷入停滞期，单就国内而言，互联网用户的存量尚可，但增量开始放缓，也是不争事实所以哪怕是头部大企业大平台，也面临着熟客堂中坐新客不登门的尴尬局面但小红书的客群定位有其特殊性在，【云帆学社】每日更新最热门的副业项目资源他面向的精准用户大都是年轻一代，这代人正在逐步走出校门，面向消费市场，而让小红书从行业低迷期逆势增长的也恰是一波又一波初出茅庐的z世代用户，。

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据相关数据显示，小红书去年的DAU和MAU都是双增的，我没记错的话2022年他们官方公布的数据，月活增长了三成以上，达到2.6亿两头算是双赢了而这个增量放在全球互联网行业的今天，都是比较恐怖的一数据再谈小红书在整个国内互联网圈子里的定位和赛道。

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国内互联网大企业们，起家的定位都非常明晰做社交的，做消费的，做内容的，互相之间泾渭分明，虽说做着做着也都具备有友商的一些属性，但在用户端心里的定位方面，终究主属性占大头这也就导致了【云帆学社】每日更新最热门的副业项目资源一个问题，那就是业务做的越大，短板凸显的越是多。

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做内容起家的往往商业变现能力差点意思，经典案例就是这两天内个大量博主断更的平台，咱在这就不点名了，这平台明明内容质量上乘，但风花雪月多了，柴米油盐就不太精擅了同理，做消费起家的企业，往往在内容可信度上总叫人打问号。

小红书在这方面也确实属于另类选手，他自打建立，就把社交，内容，消费三驾马车糅在一块做人家口号喊的就叫个“生于内容，长于交易”，你看看这玩法是不是独一份的？先把内容的基本盘护住，以内容博信任，从信任产生交易，把整个大盘往前推，从企业到博主再到消费端的三方利益都有保障。

从去年开始，小红书COO带队，把社区内容跟【云帆学社】每日更新最热门的副业项目资源电商模块彻底打通，从传播到营收也就达成了一体化最后结果就是，去年双十一电商这块比前年增长了六成多，活跃用户总数也突破了两个亿，算是双丰收而从入职角度看，现金流就是公司的信用度，有钱的企业对员工差不了，这个道理整明白了，就算是把去那上班的意义找到了。

有收益和发展前景的保障，比成天虚头巴脑画大饼的企业来的稳当的多更有意思的是，小红书在我周围小年轻的嘴里一直被叫成种草平台，我这写着写着也是在反复掂量这几个字，种草的学问可大着呢纯做电商的，内个叫卖草平台，。

公信力得不到保障而纯做内容捎带做营销的，内个叫赏草平台，他能告诉你哪丛草顺溜，哪丛草磕碜，但有效的把好草推荐给用户的本事，总是差点火候这就好比上知【云帆学社】每日更新最热门的副业项目资源天文下知地理的秀才却当不了个好商人是一个意思小红书在这块做到了双端平衡，加上其衍生出来的社交属性，撑起来200亿美刀的市值也算是投资人眼毒。

也正是基于以上，小红书的赛道可以说在国内所有中型往上的互联网公司里，算是个独立选手正因为同质化的产品少，加上年轻用户不断涌入，平台本身就产生了虹吸效应，能有效把每个新用户从注册到消费转化的流程顺畅跑通不信你可以看看周围，25岁以下的小孩手机里头，纯电商app跟纯内容app他们可能有选择的装，但小红书app几乎八成都市青年人手一个。

这就是内容+消费所产生的私域公信力所在也正是因为小红书定位的独特性在这摆着，这公司是没有太多业务外的闲杂事处理的，换言之，小红书【云帆学社】每日更新最热门的副业项目资源的企业能量可以聚焦在产品力方面他不像内种竞品繁多的互联网产品，企业里光是公关加法务队伍就得占一半去处理各种业务以外的事项。

他更像是行业里闷头做产品，不问江湖事的公司而一般在这种公司里头，做研发跟做产品的员工，占大头，赚大钱，办大事另外，小红书用人，用的也是有技术活儿的人我在网上看了数据，小红书里边的技术型人才占将近五成，历年来招聘的员工也以这块为主。

说这一点，目的是劝即将毕业的技术型人才，以及在其它公司惴惴不安的技术大拿，对未来不用太悲观但凡互联网在，技术人才总有用武之地尤其是校招这块，小红书最近这两年的力度确实很大，学编程做产品的准毕业生们，别天天叫新闻吓得没事就出去看哪个牌子。

电动车送外卖【云帆学社】每日更新最热门的副业项目资源比较抗造，把你们专业学好，校招会投个小红书试试，没准你就能从送外卖的变成吃外卖的了最后说个人的待遇和发展前景，所有求职类话题不谈个人发展都是耍流氓我去年扫听来的信息是，小红书里入职3年左右的准成熟员工，普遍待遇能有30个上下，做好了业务，加上奖金年终能拿个18薪左右。

当然了，这个信息我了解的未必全面，但加上前头说的加班费规规矩矩给大伙发，能看出来在钱的问题上，小红书还是对得起互联网准一线企业称呼的但待遇只是一方面，企业内部的发展机遇，未来的发展前景，也是需要关注的小红书作为一个自媒体和电商融合的平台，供需两端的用户数不仅在这两年急剧增长，同时其商业模块也在逐步走向成熟，也能赋能其高速发展的驱动【云帆学社】每日更新最热门的副业项目资源力。

也就是说小红书的盘子在持续变大，任用优质人才的岗位在指数级增加这样说太抽象的话，你可以把小红书想象成15年前互联网行业方兴未艾时的BAT，就差不多对味了加上小红书本部在上海，企业文化也是商业指向的逻辑，给有冲劲的人足够的发展空间。

小红书里有句话，叫“让能打胜仗的人一直有仗可打”，就是通俗诠释了上述这种企业文化后半句他没说，我加上：让一直有仗可打的人有足够的军饷可领这回听懂了吧随之而来的，就是打算入职这家公司的人，也得掂量自个的分量。

比方说手里真得有两把刷子才适合小红书，他是真的不养闲人跟懒人再就是小红书在电商领域持续发力好几年了，估计以后这条路也会持续走，意味着类似双十一之类的购物大节点，【云帆学社】每日更新最热门的副业项目资源收入是真多，累也是真累，你得顶得住压力总的来说，小红书算是个互联网略显疲态的今天，仍具有广袤蓝海和辽阔发展空间的逆风向上的企业。

当然，由于先天的基建不足，对于部分在基建成熟公司待惯的技术人儿而言，来这里就不一定能快速适应了但你要是能人儿，勤快人儿，对个人成长有追求的人儿，以及打算立足互联网持续发展的狠人儿，跟这家公司的节奏会更搭些。

尤其今年，千万毕业生出关兵临城下，百万成熟就业者跳槽大局当前，如果专业对得上口，你还真不妨也可以多关注一下这公司的招聘启事。

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