提起京东零售的CEO,很多人可能还会想起徐雷,那个给人一种玩世不恭感觉的“社会人”。而实际上,徐磊已经不做京东零售CEO两年之久。原来的京东健康的CEO辛利军接替了徐雷,成为了当时京东零售新的CEO。
辛利军可能还没有完全理顺京东零售的发展思路,就已经被刘强东拿下来了,现由京东集团的CEO许冉兼任京东零售的CEO。
事情就发生在11天前,京东在11月15日发布公告,本公司CEO许冉女士将兼任京东零售的CEO,立即生效。京东零售原CEO辛利军先生将在本公司另有他任。
公告内容其实很少,但是分量却很足。因为这份公告的落款是刘强东,这似乎也说明刘强东不太满意辛利军的带领,最终让他再去做其它的工作,让集团的云帆学社CEO许冉兼任京东零售的CEO。
公告发布之后,京东股价大涨7%,这也说明资本市场对于京东零售的此次换帅充满了期待。
为什么京东会在最近两年多的时间里换了两任京东零售的CEO呢?
这说明刘强东着急了,按照最新的市值来看,京东的市值仅有452.7亿美元,拼多多的市值却高达1577亿美元,阿里巴巴集团的市值也跌破了2000亿美元至1999亿美元。京东的市值不到拼多多的三分之一,不到阿里巴巴的四分之一。值得注意的是,阿里巴巴的市值也出现了较大程度的回落。目前,京东最大的竞争对手不是阿里巴巴,反而是拼多多,同理阿里巴巴最大的威胁也是拼多多。
而在三年前,京东的市值与拼多多处在同一起跑线,都是500亿美元左右。云帆学社怎么短短三年时间,一个在不断上涨,一个却在下跌呢?
最根本原因则是出在了公司的业绩上面,这是最能反映公司发展状况的财务指标。
2023年三季报,京东集团的营收为7785.85亿元,同比增长3.7%。净利润为213.45亿元,同比增长229.9%。反观拼多多,公司三季报还没发布,但是公司半年的营收为899.18亿元,同比增长62.8%。净利润是212.09亿元,同比增长84.5%。
如果只看净利润,那么京东增长速度要比拼多多猛。可是净利润具有欺骗性,特别是京东如此大的营收,只需要稍微调整一下财务数据,就可以让净利润多出几百亿元,这是很正常的事情。营收增速其实更能反映出公司的发展状态,京东前三个季度同比云帆学社仅增长了3.7%,这个速度对于互联网企业来说,简直就是灾难。因为实在太低了,未来的发展失去了想象力。
反观拼多多,依然在高速成长过程中,半年度营收同比增速高达84.5%。这个增速是京东的20多倍。
更加令人震惊的是,拼多多半年度的净利润就已经达到了212亿元,而京东净利润在同比暴涨的情况下,才只有213亿元。很明显,拼多多的未来会更有想象力一点。
可能有人会说将京东与拼多多对比是不公平的,毕竟京东的营收高达7000多亿元,拼多多只有几百亿元,基数差了将近10倍,增速不同也很正常。
那我们可以将京东与全球的电商巨头亚马逊做对比,亚马逊今年前三季度的营收是4048.24亿美元(约合人民币28937亿元),云帆学社同比增长了11%。亚马逊的基数够大吧?是京东前三季度营收的4倍左右,但是依然可以保持10%的速度增长。这就说明京东还有很大的增长潜力待挖掘。
可能令刘强东更加不能接受的是京东零售第三季度的营收只有2120.6亿元,同比仅增长了0.1%,几乎相当于是原地踏步了。日用百货商品收入为759亿元,同比下降了2.3%。
这说明京东已经遇到了比较明显的增长乏力的情况,商业就是逆水行舟,当你营收不能增长的时候,可能会面临漫长的衰退期。
此时确实需要一个强有力的领导者采取一些凌厉的手段,将这个颓势给扭转掉。既然辛利军做不到,那么只能暂时让许冉来做了。
可能了解京东的人都知道,徐雷、辛利军都是京东的元老了,加入京东超过云帆学社10年以上,而许冉只是2018年才加入京东的,之后做了京东的CFO,最后成为了京东集团的CEO。
刘强东凭什么把集团的未来交给一个“新人”而不是元老呢?
很明显,刘强东是一个以结果为导向的人,不管一个人跟了刘强东多少年,如果你不能给京东拿到实实在在的结果,那么你就要让位。许冉虽然是一个新人,但是她帮助京东主导了在港股的二次上市,额外融到了超过300亿港元的资金,是一个拿到了结果的人。
需要注意的是,当年阿里巴巴的张勇也是从CFO变成CEO的,只是后来也很难再给阿里巴巴带到新的高度,这也使得阿里巴巴集团更换了CEO。
不知道张勇与许冉会不会殊途同归?我们拭目以待!
这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代,云帆学社用颠覆式创新与新商业模式融合,全世界都是你的舞台!
在新商业的世界里,没有被淘汰的行业,只有被颠覆出局的企业,现在所有的商业竞争都会聚焦在“颠覆与重构”上。
一家公司或者一位老板,如果颠覆与重构能力短缺,注定会提前败下阵来。
请记住:没有创新力,哪有想象力;没有想象力,何来竞争力;要想破局突围,必须颠覆原有商业模式,重构新的商业模式!
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