1.知识付费做的最好的平台

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继郑翔洲之后，张琦又一次成为了抖音知识付费的超级大镰刀，封面人物轮流转，这是抖音决定，算法和用户双重决定这是少有的在视频号和抖音上同时成功，同时得到算法认可推荐爆炸，且是在短时间爆炸红的 IP，又是博商获客 Becky 老师的杰作，。

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一、张琦到底多牛逼。不到 20 天，全网播放量 20 个亿，全网粉丝 1000 万，单条视频 6500 万播放量，单个账号 300 万粉丝，

4.知识付费平台

全部是「希望插上互联网小翅膀」的传统中小老板商业粉丝，极高用户价值昨天张琦在视频号和抖音直播同时开干，视频号场观平均 2-3 万，一共有 10 个左右的账号，抖音场观平均 50 万，一共有10 个，累计销售额在当天晚上可能就达到了几百万，还不包括后续的转粉。

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6.知识付费怎么做

二、张琦为什么成功？如何做的？1，张琦是关键，我也很喜欢她四川人、男女通吃、讲话听着不【云帆学社】每日更新最热门的副业项目资源累，说人话，扯犊子的时候讲的是张一鸣马化腾，扯犊子的时候讲的是互联网商业思维，商业模式，是个人都觉得，嗯说的对，且有情绪传导。

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好的 IP 需要非常强大的情绪价值穿透镜头面前的观众，张琦这一点做的非常成功，其他的商业模式，都是老生常谈2，用户人群打的非常准，中小老板毒鸡汤，无敌口罩问题之下，全特么是各行各业流量焦虑的小老板，不知道未来在哪里，不知道流量怎么搞，。

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看到张琦这么厉害的嘴巴，讲的都是各行各业插上互联的的梦想，谁能不迷糊这批老板还有钱，这个市场才是知识付费最可怕的赛道，他们想要用钱提高认知自救，就卡卡下单，卡卡转化，GMV 一上来，抖音再次推流，【云帆学社】每日更新最热门的副业项目资源直接走上正向循环，流量爆炸。

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3，执行力超强，团队配合超强视频号和抖音估计几十个之后同时开播，抖音 + 视频号双端吃流量，爆炸爆炸爆炸每个场观和在线都不低，流量来的时候就疯狂直播，疯狂吸流，疯狂转化，不下火线，非常牛逼而且号不怕被封，博商会养一堆号，用着一部分，封了就换，封了就换，然后申请解封，解封了以后继续干。

10.知识付费源码

当曝光量足够的时候，账号是工具，因此直接自杀直播是 OK 的，账号死了继续即可曝光够了，脸就是流量三、再看看博商模式真正的操盘手和真正的 IP 是不会出去来分享的，也不会有那么多人知道真实的情况，博商的成功，以及博商 IP 的成功，充满不可复制，。【云帆学社】每日更新最热门的副业项目资源

天时地利人和，以及要有巨大的 IP 资源、巨大的投放资源、巨大的团队资源1，博商基本上垄断了最对传统行业小老板胃口的顶级老师老师人格魅力强，表现力好，镜头感好，因此内容好，所以说老师天然自带流量，这是根本的根本。

博商会把所有中国 3000 万左右的传统小企业老板感兴趣的话题，全范围去收集、对比，最终确定最top的选题清单比如小老板最疼的股权、财税、投资团队管理、流程管理，以此为基点去盘点每个品类的多个老师，邀请这些老师进行试拍和试剪。

选老师一句话来说，是全品类搜寻多个老师一起赛马，直接进行试拍、试剪和评分而且这些传统的老师一旦被博商赋能，就可以拿到巨大的增量老师的内容一般有两个来源第一个给老师【云帆学社】每日更新最热门的副业项目资源塑造一个讲课的场，用两天一夜的时间给老师完整的录制公开课，这个公开课就可以成为他们的切片素材，是博商一开始的最大的逻辑。

第二个就是直接进棚拍，一般来说 2 天 1 夜 300 条，老师就要完成这个 KPI ，博商来付课酬2，博商把矩阵和赛马机制玩到了极致博商老师的 1 个素材，会直接用 10 个编导来做，1 个老师只用 1 个编导做，极容易作废，因为抖音的流量是不确定的。

如果说你不确定这个账号是否会被幸运砸中，那就用 10 个账号来怼 1 个老师，用数量对抗算法同时，老师会被操盘手用来赛马当然，1 个编导不仅做 1 个老师，而是 3 个根据不同老师在不同账号上的一些流量经验，一些剪辑的姿势和方【云帆学社】每日更新最热门的副业项目资源法，他们会相互学习，相互借鉴，形成一个博商针对知识老师的一个针对商业页老师 IP 的一个方法论的一个 SOP ，一个知识库。

核心总结是让编导操盘手去直接 10 个人赛马，让一个编导操盘手去服务 3 个老师老师在被赛马，编导在被老师赛马相互赛马形成一个交叉的经验东边不亮西边亮，这是一个非常搏概率的事情3，巨大的投放资源、巨大的团队资源。

博商之前已经是一个有非常多现金和净利润的公司，是一个 2-3 亿年营收的公司，老板在抖音上有all in 的决心，所以把很多很多前置的资金扛下来了第一个，操盘手，老师，十个团队做，这个人力成本非常多，房租以及其他的杂支，这是人力成本。

第二个，老师在成为真正大 IP【云帆学社】每日更新最热门的副业项目资源 之前，他的投放成本，账号运营成本当老师在直播的时候，当老师在卖 199 的时候，当老师成为 IP 的时候，为了抢量，在千川的投放成本巨大所以说投放成本、人力成本、运营成本是博商这个团队能够比其他团队成功的原因。

最后，张琦这个案例对我最大的启发是：我需要做自己，没有办法羡慕任何人，复制任何人，IP 的道路是艰辛且持续的，我选择的是这个模式，也暂时没有能力去爆破自己，因为就是太弱了IP 的阅历成长，在时刻发生，根本不可能在一时半会就自我成长，。

他是客观的，张琦这样的老师，郑翔洲这样的老师，是岁月沉淀经历 + 个人天赋 +长期刻意练习的礼物- End -一份有关抖音、私域、快手、小红书、知乎、淘宝【云帆学社】每日更新最热门的副业项目资源、京东 7 大流量端增长策略和实操技巧的「创业者流量手册」。

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